自2008年6月18日歐衛關閉新唐人信號以來，其市值已經蒸發8億美元
截至美東時間7月30日，歐洲衛星公司董事長兼總裁Giuliano Berretta做出關閉新唐人電視臺信號來討好中共的決定後，歐衛公司在股票市場上的價值已經蒸發了8億美元。
歐衛媚共市值蒸發8億
2008年6月17日，歐洲衛星公司在其網站上宣布以"電源供電出現異常"為由，關閉了總部在紐約的新唐人電視臺通過其W5 衛星向中國大陸播出的衛星轉發器，截至7月30日歐衛公司修復此技術故障，也沒有向其客戶新唐人電視臺提供任何正式解釋。
通過新唐人事件暴露出的歐衛公司的技術能力和客戶服務質量顯然對其股票價格沒有起到正面作用。6月17日歐衛公司股價以19.63歐元收盤，6月18日一天就下跌了近1歐元至18.76歐元，從此股價一路下跌，截至美東時間7月30日截稿時，歐衛股價已經跌至每股17.21歐元。按市值計算，1個半月內歐衛公司的股價下跌了12.3%，市值損失近8億美元。
總部設在法國巴黎的記者無疆界組織7月10日發布消息說，歐衛公司關閉新唐人電視臺的大陸信號並非它所宣稱的"技術問題"，而是早有預謀的政治舉動。
據記者無疆界披露，六月二十三日，歐衛在北京的代表在一場以為是和中共中宣部官員的對話中說，"這是我們首席執行官的決定，我們可以關閉任何一個轉發器，（關閉新唐人的）主要原因是我們不斷受到中共政權的抱怨。兩年前，（中共）廣電部就不斷重複同樣的話，‘先關了（新唐人）電視臺，然後我們再談話。'"
歐衛事件風波再起
新唐人電視臺發言人洪凱莉證實7月28日歐衛公司向新唐人發出通知，因美國政府獨立機構廣播管理委員會（BBG）即將取消與歐衛的合同，歐衛將於2008年7月31日徹底取消新唐人在W5衛星上的播出合同。
"即便按2005年的合同規定，歐衛要取消新唐人的合同也要提前三個月通知新唐人電視臺"加拿大新唐人電視臺總裁王紹九博士說，"歐衛原來一直聲稱其衛星上沒有轉發器了，現在BBG下屬的美國之音從W5衛星上撤走，為什麼不把這個好的轉發器給新唐人？"
記者無疆界表示，歐衛在奧運會的前幾週中斷新唐人的節目，是因為歐衛為了獲得新的交易。歐衛在二零零五年就曾試圖關閉新唐人的信號，當時迫於國際壓力，歐衛才簽了新的合同。
"如果歐衛不能盡快恢復新唐人的信號，該衛星上沒有一家電視公司能保證他們將來不會由於播出內容而被歐衛隨意關掉"。記者無疆界組織強調，作為總部設在法國的公司，歐衛責無旁貸的必須遵守衛星公司運作公約：平等使用、多元化和不得歧視。
05年歐衛風波回顧
2005年，Giuliano Berretta任總裁的歐洲衛星通訊公司（歐衛）為了得到中共的生意，單方面宣布中斷與新唐人電視臺的合約。《華爾街日報》發表文章指出，歐衛欲停新唐人，意在北京奧運的轉播權。歐衛知道跟新唐人簽約，中共肯定不高興，但是如果它把新唐人停了，北京一定會高興，會把奧運轉播權給它。也就是說，歐衛想把新唐人當跳板來獲得中共的生意。
歐衛當時的做法受到西方民主社會的反對。眾多美國國會議員、政府部門官員、歐洲議會議員、各歐洲國家議員等紛紛給歐衛寫信、打電話，敦促歐衛不要把新唐人拿下來。更有民間強大的聲音，記者無疆界組織、記者國際聯盟等組織也發起一系列活動，支持新唐人對中國大陸的播出。最後在國際強大的壓力下，歐衛不得不退卻，沒有把新唐人從其W5衛星上拿掉。
洪凱莉表示，時值奧運臨近，中國大陸天災人禍不斷，此時，突破中共封鎖的真實信息才會有效抑制人禍，這對大陸民眾是生死攸關的大事。
"新唐人是自2004年以來唯一向大陸播放不受中共控制的信息的中文電視臺，新唐人秉持社會公義和真實報導的原則而揭露中共的暴政，為被迫害的信仰人士、維權人士和弱勢群體發聲，令中共惱羞成怒。此次停播新唐人是中共投巨資利誘和威逼所致。中共用中國人民的血汗錢封殺中國人民最需要的真實聲音，新唐人對此表達最嚴厲的譴責。"洪凱莉說。
歐衛發展未受新唐人影響
歐衛自2005年12月上市以來至2008年6月17日，其市值增加了60%，其間W5衛星上的新唐人電視臺一直向中國大陸地區播放節目（製圖：大紀元）
儘管播放歐衛總裁Giuliano Berretta一直希望通過關閉新唐人電視臺信號討好中共，以獲取經濟利益，但自歐衛2005年12月2日以每股11.94歐元的價格上市以來，其W5衛星上向中國大陸播放的新唐人電視臺信號並沒有為其股價帶來負面影響，截至2008年6月17日歐衛停播新唐人信號之前，其股價為19.63歐元，30個月中股價上漲了60%，市值增加了近27億美元。
洪凱莉表示，希望大陸觀眾緊急向美國政府和BBG反映自己的心聲，給美國政府和BBG打電話、發傳真和電子郵件，要求BBG不離開W5衛星，並立即停止取消其與歐衛的合同，以保證W5這一中國大陸上空唯一的自由信息窗口繼續開放；同時國內觀眾還可以要求歐衛立即允許新唐人上BBG在W5衛星上的播出平臺以恢復對大陸的播出。
