為了這些機會,各路幹部充分調動各種資源,關係、金錢等等,在這裡大顯神通。有的關係可以直至中央,有的花錢達到數萬元,可謂驚人,總之這一段時間,有關領導、有關部門是門庭若市,酒店裡推杯問盞,好不熱鬧。
某 天,我和一單位「一把手」在一起吃飯,因為對他們單位的兩位年輕人很熟悉,也對他們很有好感,能力也很不錯。我就問這兩位年輕人這次如何,有沒有希望。這 位「一把手」十分惋惜、又有些恨鐵不成鋼地說到:「他們太不求上進了!」我問為什麼?他們不是工作非常積極嗎?從來都是任勞任怨,出了很多成績,無論是領 導,還是群眾都是有目共睹,而這也是您經常說的。他說,光會工作,這頂個屁用,他們整天就是坐在辦公室裡,只知道幹事,不動不跑,也不給領導匯報,「帽子 」會天上掉下來嗎?我說您可以多說說話嗎?他說現在的世道,講究的是實際、是實惠,光有我們單位說話有什麼用。我連連搖頭,後來得知,這兩位年輕人連入選 的資格都被剝奪了,其中有一個的理由是說他年齡太大,其實他不過33歲,可是這次提拔的幹部當中年齡最大的有45歲。
不過,在深談中我了 解了一些地方幹部調動的原則,這個原則是活的,那就是「因人而定」,什麼人需要什麼原則就定什麼原則,比如為了滿足某縣級領導子女的提拔,就定了一個特殊 原則,即「32歲以下的正科級領導,不論任職年限,均可提拔,其他任職年限必須達到3年以上,才能提拔」。
還有談得更多的幹部調動原則, 就是資歷、關係,錢是不能說的,至於幹部的業績、本事、能力根本沒有這一條。大家拼的是熬的時間,拼的各色各樣的關係,拼的是花錢的多少,說哪個幹部在任 期間做了多少實事、多少好事,有多少政績,根本就不值一提,等等,這都是我們幹部的議論,也是我們一些幹部的親身經歷。
我只能無語!看來說的幹部選拔存在「潛規則」大抵不過如此吧!
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