先生大學學的是計算機應用專業,出國前在一家大型的民營電腦公司工作.中國人喜歡趕時髦,體現在高科技方面更是如此,給客戶做項目一定會按客戶的要求使用最新,最先進的技術,而且自下而上都認為搞電腦的人應該懂得越多越好,什麼都能幹最好.所以2000年我們剛來加拿大時先生的簡歷內容非常豐富, 什麼都懂,什麼都能做,這種極具中國特色的簡歷在加拿大自然不會有什麼市場反應.而那時資訊沒有現在發達,我們認識的人也很有限,能夠給予我們具體指導幫助的人就更有限,所以剛來時還真是兩眼一抹黑,不知方向在哪.
後來在同樣是新移民的朋友推薦下我們去聽了一個他們移民公司舉辦的講座,其實是一個電腦職業培訓學校在做宣傳推廣,但那次講座至少給先生兩個啟發,一個就是明白了為什麼自己的簡歷沒有市場反應,另一個就是明白了自己需要確定一個主攻方向,而不是什麼都會什麼都能做,因為加拿大人認為人不可能什麼都會什麼都能做,什麼都會什麼都能做在他們看來就是什麼都不會什麼都不能做.他當即決定主攻方向為Java, Java因為2000年時特火,容易找工作,而且他出國前半年做項目時用了Java,只是和加拿大這邊不match,所以他當即報名參加培訓班.我覺得參加培訓班學習有兩個好處,一個是可以找到關心同樣問題,有著同樣話題的同類人,一個是那些職業培訓學校的就業市場信息比較多,培訓也通常會緊跟新技術,緊跟就業形勢和方向.找工作的人最忌諱的就是消息閉塞,信息不通,即使是有朋友已經有專業工作,能夠給予的指導幫助也不可能很全面(人也不能這樣要求別 人),因為有工作的人關心的是他們的工作而不是就業市場,面試,工作中實際用的技術是有限的,甚至可能是落後的,但面試時通常要求很高.有工作的人和沒工作的人關心的問題不同,話題也不同,所以對於剛來加拿大,缺乏朋友,缺乏信息的我們來說電腦培訓學校的學習還是很有幫助的.
我覺得找專業工作最大的問題是語言問題,特別是第一份工作.先生的英語是5級LINC, LINC讀兩個月後被學校強行畢業,因為老師接電話或有急事時就會叫先生continue. LINC每天學語法,做語法題,這是先生的強項也是大多數中國移民的強項,中國的英語教學最失敗也是很多非中國人不能理解的就是中國移民的英語讀和寫與聽和說的水平相差很遠,簡單的說就是啞巴英語, LINC而學校的學習對聽和說並沒多大幫助,所以即使學校不讓他畢業先生也不想去學了.我們登陸加拿大的第一天外出時問路,一個白人女孩說了半天我們一句都沒聽懂,搞得別人送我們走了一程.先生第一次去見一個agent時別人講的大部分沒聽懂,第一次給留言時因agent沒有心理準備講得磕磕巴巴,以致別人都不回話了,總之先生的英語聽,說能力當時是很不怎麼樣的.
但先生還算鬥志頑強,百折不撓,他說:我不能等到英語練好了才去找工作,我邊找邊練,以賽代練,我只要求自己每次的interview比前一次有 進步就可以了,不要在同樣的問題上栽倒兩次.說得不流利他就先把要說的話寫下來,嘰裡呱啦每天練,直到能夠很流利地脫口而出.在短時間裏要想英語的聽說能力有很大提高並不容易,他就主攻面試英語,先把面試拿下來再說,直到現在每次面試即使是加拿大本地人都會誇他英語好.他把面試中可能問到的問題和答案都精心地準備好,發出去的每份簡歷都做好記錄,以免接到電話時不知是什麼情況而給人留下不好的印象.找工作本身就是一份全職的工作,很累,壓力很大,還要忍受各種挑剔,拒絕.幾乎每個聽說先生是搞電腦的人都會說:搞電腦的找工作沒問題.由此可見2000年初IT就業市場非常好,而先生自己也覺得如果這麼好的就業市場都找不到工作,一旦就業市場不好就更難了,所以他給自己的壓力非常大,急於求成.每天晚上他都會做到很晚才睡,以致他找第一份工作時瘦了十幾磅,我去衣廠打工掙錢養家後他的心態才平靜了一些.面試他去IBM (contract一份工作)的那天早上,我去上班之前特意囑咐他不要太在意面試的結果,好好表現就可以了,因IBM contract的工作只需要一輪面試就做決定,我擔心先生太緊張.功夫不負有心人,他得到了這個offer,三個月的contract, agent說如果做得好很可能會續合同,事實上這份工作他做了整整三年.這時距離我們登陸加拿大3個半月,我去打工半個月, Java培訓班的學習還沒結束.
我總結先生來加拿大後找第一份專業工作最大的障礙就是語言和沒有北美工作經驗,先生被拒絕的理由都是這兩個100%.克服語言障礙沒有捷徑,只有每天學,練,先生的面試英語和工作英語都是刻苦學習後進步的.而北美工作經驗可通過volunteer co-op甚至來積累,還有就是碰運氣,總有公司不那麼在乎北美工作經驗的.
雖然從2001年開始IBM就一直在不斷裁人,但因先生工作不錯,一直堅持在做了三年的IBM contract, team leader其間他的和manager多次向上級打報告希望能把先生轉成permanent ,但都因總公司不進人的政策而沒有成功,滿三年時被IBM總公司一刀切的政策所限制而不能再續合同,也因為他在做滿三年IBM contract而必須在離開一IBM年以後才能再進的任何公司IBM,分公司. team leader先生的對他的離去非常遺憾而無奈, 先生在IBM工作的最後一個月得到了很多加班機會,使他多掙了一些錢, team leader對他說:按規定我不能給人做reference,但你的我可以做reference.先生在拿到第二份工作的offer時,公司對他說:今天上午我們reference check, team leader給你的了你一個非常好的reference,所以我們下午就決定給你offer.由此可見的重要reference.
IBM先生離開時正是網路泡沫破滅後的2003年, Java的工作機會極少,有時一個月也沒有一個電話或郵件.還在他剛剛得知合同不能續簽時我就建議他去電腦職業培訓學校學習,去那裡更新知識,瞭解就業動向和尋找"同類"事實證明這種學習和環境對先生是有幫助的,先生在學習班還結交了一個非常好的朋友.因就業環境很差,先生也有過很多想法,比如當時微軟的機會比較多dot net,他考慮是否轉成dot net, 但放棄Java三年的加拿大工作經驗又覺得很可惜,成了避長揚短了,在家呆得煩了又想去找個工干干,因為他沒有EI,沒有一分錢收入,雖然太太掙的錢夠全家開銷,但一個大男人不掙一分錢地呆在家裡還是感覺很苦悶.我就幫他分析:如果打work就算每小時$ 8,一天8小時掙$ 64交稅,交孩子的托兒費後還能剩多少?我們家現在就缺那點錢嗎?再說你是否甘心放棄自己的專業做work,如果你甘心就安心做work,我絕對不會有任何意見,如果你不甘心就安心在家找你的專業工作,我相信慢慢找總能找到的.先生說:我怎能甘心呢?我說:那好,你就不要胡思亂想,安心在家找專業工作.經過考慮先生還是堅持的方向Java,又像第一次找工作那樣每天堅持發簡歷,看書,準備各類考試,準備面試的各種問題和答案,因為白天要照顧才兩歲多的小兒子(他因此也和小兒子的感情大增),只有晚上才能安靜下來,所以每天他都搞得很晚,常常兩三點才睡,早上還得起床送我去上班,他因此又瘦了20多磅,來加拿大後這兩次找工作瘦了40磅,直到現在也沒恢復到剛來加拿大時的體重.
先生失業半年後的2004年初IT就業市場開始回暖,一回暖先生就得到了距多倫多200公里遠的倫敦一家公司的offer.這家公司很有意思,公司派人來多倫多開會,順道就在酒店的咖啡廳interview, 星期四interview了一天,星期五回倫敦, 星期一上午reference check,下午就給了先生offer,所以先生的第二份工作和第一份工作一樣都只需一輪面試,從面試到拿到offer只有三個工作日,非常快.我覺得先生失業後找第二份專業工作的關鍵在於堅持自己的專業方向不懈地努力和team leader給了一個非常好的reference.
先生的這份工作對於我來說有點尷尬,不知是喜還是憂,但我還是很堅定地支持先生去,我想有工作總比沒工作好,先幹著以後再說.先生這份工作做了一 年八個月,臨走之前也是給領導和同事留下非常好的印象,並且推薦了一個朋友進入這家公司工作.這位朋友來加拿大五年多都沒找到專業工作,先生臨走之前向公司推薦了他頂自己的缺,並多次進行面試指導,詳細告知公司情況,幫助朋友順利通過面試,得到他來加拿大後的第一份專業工作.
先生每個星期五下班後從倫敦回多倫多,星期一清早再回倫敦上班. 2005年9月的一個星期五晚上我請一個在一家銀行IT部門工作的很要好的朋友吃飯,她在公司找我做massage後再和我一起去飯店,在路上她很認真地問我:你這樣一個人帶兩個孩子還要上班都這麼久了,就沒有什麼打算嗎?我也很認真地說:我當然很累,但我從來加拿大後就在多倫多,在這裡我有工作,朋友, 如果離開一切又要重新開始,對於我這個英語不好的人來說放棄這裡的一切重新開始談何容易!吃飯時她對先生說:我們認識這麼久了,我很多次要你把簡歷發給我,你卻從來沒發,我至少可以幫你留意一下多倫多的工作機會.先生很不好意思:是啊,這麼重要的朋友都忘了,下個星期就發給你.一個星期後的星期五下午朋友又來找我做massage,見到我劈頭就說:你這個老公實在是太不像話了,他說這個星期給我發簡歷,到現在還沒發.今天有個agent找我,一開口就說"我不是找你,是希望你推薦做Java的朋友 ,我有Java工作機會."可我都不知道你老公是做什麼的.我趕緊說:我老公就是做Java的,他真是太不像話了,我得好好說說他.儘管朋友不知道先生究竟做什麼方向,但還是向agent推薦了先生:我正好有個做Java的朋友在倫敦工作想回多倫多,我今天下午就會見到他太太,晚上就把簡歷發給你.晚上先生把簡歷發給朋友,然後朋友轉發給agent.
Agent在週末與先生聯繫,約好星期一清早面談,面談後先生再趕去倫敦上班.沒想到約好後先生突然對我說:我星期一早上不能去見agent.我萬分驚訝:為什麼?先生居然說:我不能失信於人,因為星期一早上有個要的人car-pool.我知道有位女士在倫敦附近工作,雖然會開車但不太喜歡開車,自己不想開車時就找先生car-pool .於是我對先生說:你打電話講一講你的實際情況,希望她這個星期自己開車去上班.先生打電話給那位女士,被那位女士拒絕了這不算不合理的希望,還說先生不應該不守信.先生很無奈地告訴我打電話的結果並表示要守信,我一聽簡直肺都要氣炸:你要守信我又怎有臉見朋友?我一個人在多倫多這麼辛苦從來沒吭過一 聲,現在朋友好心給你介紹一個機會,你卻因為這麼一點小破事而放棄,你讓我怎麼面對朋友?你讓我怎麼想?我一是氣那位女士不通情理,如果先生堅持星期一早 上去不了倫敦你又能怎樣,又沒事先收你的錢,你這不是欺負老實人嗎?二是氣先生太迂腐,榆木疙瘩,如果這位女士根本不會開車你應該守信,因為會給別人造成極大的不便,但現在是她明明可以開車,都不需要克服什麼困難就能解決問題卻要求先生守信.我真要被他氣死了,但氣死也解決不了問題,於是我說:你星期一早上去守你的信,星期一下班後回多倫多,星期二早上去見agent,這樣你既守了信我也能夠對朋友有個交代.先生沒有更好的解決辦法也就按此行事了.
星期二早上與agent面談後,她給先生安排了兩個公司的interview,公司D在 Richmond Hill,公司T在 Mississauga.D公司的第一輪 interview是測試 IQ,因為公司認為技術不好可以training,但是否聰明是天生的,沒辦法training,後來很多朋友都說從來沒聽說過找工作要首先測試 IQ, IQ也許都是經過測試後篩選進來的,這個公司從老闆到員工還真的都很聰明.
負責interview的是公司的一個副總裁,談了幾分鐘後就進行測試IQ, 15分鐘做35個題,理工類的題先生都能答出來,比如數列組合等等,人文類的題就沒什麼把握,比如醫生的職責,加拿大哪一年參加二戰等等.考完後先生覺得 沒什麼把握:看來我還不夠聰明.但幾天後通知他第一輪agent interview通過了,接著安排第二輪interview -技術面試,這次由負責team leader,技術面試相對來說比較容易,先生感覺也是最好的.本來兩輪就可以了, 但因前兩輪負責interview的人對先生的評價太好,以致引起公司負責技術的VP的注意,他因此增加一輪interview,在 interview之前他還為此向先生說抱歉.這一輪interview主要是談人事方面的問題,比如對自己有什麼打算,對工作有什麼打算等等, interview完後先生的感覺從好變為沒把握了,因為那些問題都沒有標準答案,回答是否能讓interview的人滿意很難掌握.三輪 interview都因考慮到先生在倫敦工作,每輪都安排在週六,說明這個公司的人非常nice,後來的事實也證明了這一點.三輪interview結束 後本來說要一週後才作決定,但只過了兩天就給了先生offer.
先生去T公司 interview一次後覺得感覺不錯,但agent問先生更想去哪家公司,先生說當然希望離家近的,這樣agent就沒再提T公司.先生回多倫多工作後,我想請朋友吃個飯感激她,她卻說:你請我吃飯已經夠多的了,完全不需要為此再請我吃飯,而且我也是舉手之勞,你不必太在意.其實我感激的是她的那份心意,即使沒成功我也非常感激.因為先生的這第三份專業工作最關鍵的一環就是朋友推薦,哪怕只是推薦給agent,沒有朋友的推薦,提供信息哪會有後面的結果呢,也由此可見朋友的重要.
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