從混雜了三聚氰胺的奶粉，到塗料含有鉛的兒童玩具，中國大陸的產品近來不斷爆髮質量問題。一位在中國工作超過十年的美籍經理人孟天(Paul Midler)，週一下午在臺北暢談他和大陸製造商週旋十年的工作經驗。他認為，共產黨主政下，政治環境的不確定，養成了一批眼光短淺，只追逐眼前利益的大陸製造業者。
孟天的新書《黑心帝國：中國製造業第一手全揭密》，週一在臺北國際書展上發表了繁體字版。孟天本人也親自出席發布會，用著發音不太標準，但十分流利的普通話，談他在大陸的工作及寫作經驗。
孟天說，二十年前，中國製造的產品開始進入美國市場，不管是政府或消費者，都沒有意識到中國產品可能產生質量問題。消費者總認為，政府會為他們把好關，但當局始料未及的是，製造黑心產品的不肖商人，實在太聰明瞭。
這些不肖的大陸商人有多「聰明」？孟天舉塑料瓶做例子：美國貿易商向廠商下訂時，規定的重量是五十六克，廠商送的樣品，也確實是五十六克。於是雙方就簽了合約，開始製造、出貨。但一開始交貨，瓶子的重量確實是五十六克，慢慢地降到五十二、四十六克，直到有一天有人不小心把瓶子掉在地上，竟然打破了，才發現製造廠偷工減料。
大陸內地，也販賣不少知名品牌的仿冒品。在孟天的書中提到，在一個製造沐浴乳、洗髮精的工廠裡，一頭是正品，另一頭就是知名品牌的仿冒品。他寫道：「他們其中一個產品叫歐蘭（Olan），商標完全模仿知名品牌歐蕾（Olay）；倉庫裡另一個產品叫Risoft，在華南地區賣得很好，看起來和寶僑公司的產品飛柔(Rejoice)洗髮精非常相近。」
孟天說，他寫這本書，希望回顧這二十年來，開放中國大陸產品進口美國的教訓。當時，並沒有設計一套有系統的管控和檢驗標準，直到現在，中國商品爆髮質量危機，才發現為時已晚。
對於大陸黑心商品文化的背後的結構性問題，孟天比較中國和美國，他說，在美國，一個製造業者向銀行貸款投入生產，是以十年、二十年為期，慢慢償還；但相對的，中國的業者，卻會努力地趕在三、四年內就回收，為求獲利，因而不擇手段。
孟天認為，或許是因為中國整體的政治環境不穩定，法治不上軌道。今天頒布的政策、政府批定的項目，明天可能說變就變，造成製造業商人只顧眼前，信用和商譽，「明天再說吧」。
