【看中國2016年05月07日訊】領導的「幾點」藝術
對上級講話:我體會幾點......
對同級講話:我補充幾點......
對下級講話:我強調幾點......
對秘書講話:我吩咐幾點......
對商人講話:給我幾點......?
對小三講話:今晚幾點......?
對妻子講話,昨晚我回來幾點......?
對兒子講話:我叮囑幾點......
對記者講話:我總結幾點......
對紀委講話:我交代幾點......
領導時間VS北京時間
小孫剛參加工作,一次,跟科長去參加一個會議,要求三點整全體人員到齊。
台下的人都准點到了,可主持會議的領導直到三點半了才出現,一開口就說:「同志們都很遵守紀律啊,不到三點就到齊了。」
小孫不滿地對科長說:「什麼剛三點,都三點半了!」科長低聲說:「你懂什麼!你那是北京時間,而我們現在是領導時間!」
縣長和豬在一起
某縣一主要領導到一大型養豬場視察工作,要求第二天見報並配圖。
記者在給圖做註釋時這樣寫:趙縣長和豬在一起。覺不妥,又改為:趙縣長在豬中間。仍覺不對,請教資深主編後,第二天見報為:左起第三為趙縣長!
領導講話囉嗦
有次開職工大會,張處長發表講話。他先喝一口茶,看了大家一眼,然後不緊不慢地說:「現在有的人開會時講話時好重複。我說話就不重複,重複有什麼用?但話說回來,該重複就重複,不該重複就不要重複了。這是因為重要的東西一定要重複,如果不重複,就有人不重視。所以說開會不要重複,光重複,這會還開不開。所以說,開會不要重複,啊,不要重複……」
台下呢,全睡覺了......
責任編輯:魯宇仁
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