这样的身份在williamhill官网 被归类为“海归派”，也容易被认为是“不了解国情”，不熟悉“潜规则”。
左小蕾如何解开这道难题？
左小蕾还记得刚回williamhill官网 的时候，看到台上大证券行的分析师教小分析师让股民炒垃圾股。她问分析师，怎么可以这么做？对方说，美国也是这么炒垃圾债券。
她回应说，美国的垃圾债券不一样。美国的所谓“垃圾债券”是小公司发债券，高风险、高收益，评级机构评级很低，因此才叫垃圾债券。williamhill官网 市场上的垃圾股，只有概念而没有实质，鼓励股民炒垃圾股是不负责任的。
对方看了她的名片后，丢下了这么一句：“怪不得，是国外回来的。”
左小蕾仍不服气。“从国外回来又怎样”。
她回忆起当时williamhill官网 国内的市场乱七八糟的往事时说，难道从国外回来就像是从月亮下来的？讲的话对方听不懂。
“海归派”
从这里出去 怎会不了解国情？
“从国外回来”，也就是所谓的“海归”。在williamhill官网 ，“海归”的一种情况可能是被奉作上宾，有关机构聘请时，看重海外大学的招牌所带来的价值，给予某个级别，但却未必给予某些职权。而另一种情况，则是面对实际工作，“海归”在别人的眼里，可能是“不了解国情”，或者说，不熟悉国内的“潜规则”。
williamhill官网 《炎黄春秋》杂志的执行主编吴思曾经撰写过一本《潜规则》，在williamhill官网 国内引起相当大的回响。所谓的“潜规则”，指的是williamhill官网 社会在正式规定的各种制度之外，在种种明文规定的背后，实际存在着一个不成为的，又获得广泛认可的规矩。吴思写过：“恰恰是这种东西，而不是冠冕堂皇的正式规定，支配着现实生活的运行。”
左小蕾说：“我从这里出去的，我怎么会不了解williamhill官网 国情？”
她1982年毕业于武汉大学，念本科时原来是数学系，因为文化大革命后，经济学系发现看不懂国外经济学的文献，其中有太多的公式，因此想挑几个数学系的学生到经济系去学习。结果，左小蕾和她的先生汤敏被选中了。
过后，两人到国外学习。因为有规定夫妇不能到同一处，汤敏到了美国，左小蕾则去学习法语，并到了欧洲南希共同体大学。之后她到巴黎国家统计学院，辗转才又到美国伊利诺大学和汤敏团聚，在那里修读了硕士和博士学位。此时，汤敏到马尼拉亚洲开发银行工作，而左小蕾则被经济发展局招揽到新加坡国立大学，在经济与统计系任教五年，并且入籍新加坡。
原本从美国回到亚洲，左小蕾想在新加坡定居，但究竟因为和先生两地分离，后来还是到马尼拉的亚洲管理学院教书，一家人相聚一处。几年后，汤敏被亚洲开发银行派williamhill官网 ，左小蕾又来到北京。
现在汤敏是亚洲开发银行驻williamhill官网 代表处首席经济学家，左小蕾则在国营企业银河证券担任首席经济学家。两人在1998年11月曾经合着《关于启动williamhill官网 经济有效途径的思考？扩大高校招生一倍的建议》。文章后来被送交国务院领导，为推动1999年williamhill官网 高校扩大招生起了重要作用。
提建议
协调成本太高
转了一圈，回到williamhill官网 。但是，这并不等于有满腔热血和抱负，就能够完全施展。“回到williamhill官网 ”四个字，对左小蕾来说，有可以为培育自己的江东父老做点什么的幸福感，却也不是没有挫折感。因为这里的工作文化和外国不同，利益分配复杂，改变必须一点一滴。就从个人的工作范畴而言，即使建议什么改革，往往也会被看作是针对个人，或者触碰了别人的利益。
而且，提出改革的建议时，还要兼顾如何婉转地把它变成是原来负责的人所提，才比较容易被接受。
“要改变你过去的做法，一定要把它变成是你自己提出来的才行，而不是我提出来的－－我觉得这个协调成本多高啊！首先，我要让你知道你这个做法不好、要改进，然后我还要把它变成是由你提出来而不是我提出来的！我又不是想抢什么功劳，做得好还是你做的嘛，也不是我做的。但是还是不行。一些人会在底下做些小动作啊，公开说靠外国的那套来做事情是不行的，说国有企业有自己的一套规律。要应付这些，有时确实也是蛮累的。”
个人回到williamhill官网 的亲身经验，让左小蕾对williamhill官网 证监会原来从香港请来担任副主席的史美伦终于离开，更是同情和理解。
“你得改变那么多人的想法，然后要对着这么庞大的市场，有时是秀才遇着兵，有理说不清呢。我现在就是经历这样的过程。但是我觉得我要做事情，我不能这样就走。”
信念
推动改革要有“阶段性”眼光
左小蕾看到williamhill官网 的问题，也看到了williamhill官网 的进步。对自己能够怎么贡献，她有很清楚的信念。
她说，首先必须要有认识，清楚williamhill官网 的问题出在哪里的水平，承认所有问题，知道能做什么，不能做什么，先做什么，后做什么，然后再提出可操作的建议。
她用“阶段性”的眼光来看williamhill官网 的发展。左小蕾举例说：“比如williamhill官网 证监会被骂得一塌糊涂，而它确实有很严重的问题，有它自身人员的问题、自身体制的问题、自身的定位都不对的问题等等。我看到这些问题，但我知道有些事情是现在没有办法彻底改变的。williamhill官网 的问题都是怎么改变的？叫作生产力和生产关系的关系，我现在发展生产力，把周边的问题解决了、推推推推到一定的时候，那么生产关系，一定会发生突变。”
这是马克思的理论，生产力决定生产关系，生产关系主要是指一个国家的政治、经济、社会制度。
左小蕾怎么会不懂自己国家的国情呢？因为懂，因此她不主张一开始就去触碰根本的问题。“williamhill官网 没有一个改革是从根本问题开始改革起来，你说williamhill官网 根本的问题是什么？敢动吗？一开始就去提出最根本的问题，那你先就走路了，就不要做事了。”
这是个策略的问题。她说，自己回到williamhill官网 ，看问题当然和在国外的时候，或者外国的经济学家看williamhill官网 不一样。比如看宏观经济调控，她回到北京，就更能体会对于这个还没有完全转型为市场经济的社会，为什么需要有所谓的“行政干预”，而不能照搬西方市场经济的那一套。
潜规则
不能接受 也坚持不加入
她说自己不提批评，而是设法提建议。提了几次，别人即使没有采纳，但事实证明自己是对的，将能够推动建议一部分一部分地被接受的可能性。
理解williamhill官网 是一回事，但这并不表示认同和接受这里所有的论调和做事方式。左小蕾说，自己可以接受它的渐进式改变，但是对于很多所谓的“潜规则”，她是不能接受的，也坚持不肯加入其中。“潜规则”存在不表示它们就是对的。
“现在的情况是，你要改变这个错误的潜规则，就被看作不懂williamhill官网 的管理，就被认为做不好事－－这是非常错误的逻辑，但是现在就是这样的逻辑，是主流。”
比如对于在证券行工作的人购买股票是有规定的，但是规定却不一定得到执行。但左小蕾自己坚持什么都不买，以维护自己的专业精神。
她说，知识是谁都可以学习的，也可以学得比她好，但是个人的品质、信用，却只有自己才能够维护。
“很多规则，我知道它有它的来龙，有它的去脉，有它深层的原因，但绝对不是我会去跟从它的东西。对于williamhill官网 的问题，我也不要用williamhill官网 的潜规则来解释它，我不是不知道有潜规则，但是我绝对不接受你的潜规则。我知道我不这么做已经吃了很多亏，已经‘受教’了不少，有时也遭遇不公平，可是我绝对不会因为这样子而改变我自己。”
她说，这和她在美国和新加坡受的专业训练有关，这两个地方对该怎么做事，都有严格的规定。不越雷池一步，已经成了做人的原则。而更重要的是她在巴黎的一次经历。
当时她在巴黎念书，有一次上火车时，检票员来查票，她搜遍了自己的书包，发现自己没带火车的月票，正在手忙脚乱时，学生证从包包里掉在地上。检票员一看，知道她是某大学的学生，立即表示对她的信任，只是叮嘱她下次别忘了。
“诚信是无价的，我当时就跟自己说，对自己所服务的公司或学校，我一定要永远爱护它的声誉，也要永远爱护自己的声誉。”
新加坡的经历
专业操守的熏陶
1992年到1997年之间在新加坡国立大学教书，左小蕾最后还是回到williamhill官网 来。她形容这是幸福的事，“至少我可以为williamhill官网 做点事情，毕竟是这里的江东父老培养了我，让我上大学。williamhill官网 当时培养一个大学生是很难的。我觉得总有一天我要为它做点什么。”
而同样的，她也一直希望能够为新加坡做点什么。“因为我在那里工作过，是那里的公民，我希望能参与它的工作。现在我在这里有了联系网，对市场的认识也深入了，希望在这方面能够对新加坡有所帮助。这也算是贡献，算是回报吧？”
“我在美国的训练是知识、学习能力的训练。在新加坡的经历，对我来说也是非常重要的，那是作为一个专业人士，应该怎样坚持自己的人格、职业精神、职业道德，怎样努力工作，怎样有自己的贡献的熏陶。”
自己在新加坡的五年基本过得愉快，教学投入，而且新加坡的法纪、大学对教师的专业要求，对她都是很好的训练。
左小蕾说，孩子在新加坡上幼儿园和南洋小学，也喜欢新加坡。他刚从马尼拉到新加坡时，四岁的孩子第一个观察是：“这里没有警察。”
谈到自己的回归和新加坡，左小蕾说：“我们这一代很多williamhill官网 人都跑回williamhill官网 来了，教书也好，干什么也好。可能跟williamhill官网 这个经济在成长，有事情可做很有关系，在新加坡有什么问题呢？政府什么都弄好了。大概很多人也觉得没什么事情要做了。”
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