然而在殃视里，我们不难发现，williamhill官网 的各级官员，总是相当的热衷于“抗洪抢险”，正如领导名言：“防讯是天大的事”。至于旱灾，常常是忽略不计。去年敬爱的染香MM的故乡，不幸发生百年一遇的天旱，若不是她的粉丝在网上炒了个天翻地覆，我们简直就不知道。
对这个现象我曾进行过缅怀，结论如下：
其一，抗洪需要“集体作战”，抗旱是单兵作战，没有“场面”，领导不好“壮观瞻、邀声誉”，也不好弄境头。其二，大堤垮了、水库塌了，上面会追究领导的责任；而抗旱是农民自己的事，反正田地包到农户，旱死旱活都与领导没什么干系，事实上，我们也几乎没有看到因“抗旱不力”而处分领导的事情发生。其三，通过抓抗洪抢险这样“人命关天”的大事，可以提升“政绩合法性”。
有次，与一个在县委工作的同学闲聊时，抛出了自己的“重要思想”，同学听后哈哈一笑，指出我“没有说到点子上去”。他知道我喜欢在网上“乱说”，为免日后在此问题上造谣惑众，同学当场为我进行了“剖析”，也让我心服口服。
同学说，其实领导也经历了一个从不喜欢防汛到喜欢防汛的过程。
以前领导也不喜欢防汛，天气热，条件差，生活单调，还在群众“眼皮底下”，又不自由。因此，下去防汛是公认的苦差。
这一情况自上世纪90年代中期后，突然出现了重大转机。
同学说，此之前，一般说来，领导奔赴防汛“岗位”后，各单位也会去“看望”，但那时后多送点西瓜、矿泉水、香烟之类，有的还送去酒肉。同学说，那年月，每每有人去看望领导，他们这些“工作人员”都特别高兴，因为意味着有吃的、有喝的、有抽的。
90年代中期后，“情况”起了变化，开始流行送“红包”，美其名曰让领导自己“改善生活”。
领导也敏锐地感受到这一“时代新风”，因此一年比一年更加重视“防汛”工作。常常汛情未到，即大造声势，弄得人心遑遑，煞有其事。每每防汛水位远没有到达，领导即纷纷亲临一线，安营扎赛，不闹它十天半月不收兵。此外，随着“物防”水平的提高，防汛硬件也普遍改善。且不说大堤上那些早已“达标”的哨房，光那防汛专车，就是几十万一辆，“住在里面，比空调房还舒服”，同学形容道。
同学问我：一个副县长或者副书记到了防汛一线，你说会有多少人去“慰问”？我说大约几十人吧。同学坦承，怎么也有二、三百人，这去的人，没有一个是“空手”。因此，对领导而言，防一次汛，简直就是“五八腊”（指五月端午、八月中秋、"春节"）之外，又多了一个“节日”。
同学话音未落，我忽然想起了四川某县长夫人的一句豪言：“每到逢年过节，我们家保险柜的钱，就看着看着地往上涨”。也终于明白领导为什么喜欢抗洪。这“过节”的事，那是连小孩子都喜欢哪，何况惯于“与民同乐”的国产领导。(文章仅代表作者个人立场和观点)
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