12月15日，一则名为《公安局长求人“关照”，罚款“提成”数百万元》的网帖称，吉林省某公安局G局长每年都给下属各单位下达罚款指标，并从罚款中抽取提成，提成金额达数百万。
网友“冬季春天”在帖子中写明了G局长的工作单位及职务。帖子中写道，G局长每年会给下级大队下达罚款指标，完不成就会挨批。他本人则从支队每年四五千万元的罚款中，通过开空头支票报销的方式提出数百万元现金。帖子中还附了一段G局长关于返还提成方式的会议录音，录音约4分多钟。发帖者还将录音整理成文字，附在帖子中。
网友所发录音文字节选
1、(大队财务)账面上突然出现大量追加经费，明白人一看就知道。而且集中在短时间内开出那么大量的收据、发票，实事求是地说，也给我们大队出了难题，避免不了发票出现这个错、那个不对。特别是我们有的大队，提成量还很大，一下子要弄那么多发票(有的大队要开几十万元的空头发票)，确实难免出现问题。所以，检查中就出问题。应该说，一目了然地看，这个就是罚款的提成。
2、(来审计的人)一开始人家特别严肃，当时我正在内蒙古出差，后来因为这个问题财务给我打电话，我就赶紧返回来，回来就开始商量怎么办。财务部门经过方方面面地做工作，解释，但这事儿是越解释越黑，越解释越查你。最后我们就求得人家(审计人员)对我们的“理解和支持”，甚至是“关照”。最后总算找方方面面把这事摆平了，要不然这个问题就大了。
3、(来审计的人对G局长说)你们存在这么明显的(问题)，我们来检查查不出来，以后这事弄到网上，将来让别人怎么看呐，我们不是草包吗？(人家)说的都是“真情”。
4、现在主要领导特别关注，采取点什么办法能把它(罚款提成)掩饰一下，确实不能看出问题，把这个财务问题掩饰一下。我们将来准备以加班的形式给提成，确实现在也很难。最后想啊，我们想怎么办呐？那就把它变成一种“绩效考核”的形式，加上部份“业务费追加”。(罚款提成)这个名称要改变，而且在形式上也要变。
5、为什么把大家召集来，就是今天说完之后，我们今天的大队长、中队长，各位从事财务管理工作的同志，今天回去以后，第一要跟大家明确：今后不存在“返点”(罚款提成)了！我们将来就叫“绩效考核”和“业务费补充”。
6、(针对过去罚款提成集中发，数额太大，容易暴露的情况)那么，我们今后就一个月一结，争取一个月一结。不能再像以前那样，上回都赶在1月份那么大量地下发(提成)，今后我们让它平稳地发。形式上也要变，要反覆讲。还要体现我们现在这种“多劳多得”这样一种“基本原则”，但是又不能以这种形式(罚款提成)出现……”
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