williamhill官网 参与红十字运动的时间并不晚。国际红十字会正式成立于1875年，二十四年后的1899年（即光绪二十五年），大清驻俄公使杨儒与总理衙门便建议清政府签署《红十字会公约》，并尽快筹办williamhill官网 的红十字会。清廷对此也表现出兴趣，只是由于庚子事变，加入公约一事遂搁置下来，直至光绪三十年（1904），清政府才完成了入会手续，获得成立红十字会组织的资质。
而williamhill官网 民间社会对红十字会的响应就更早了，光绪二十五年初，已经有许多民间慈善团体在借用“红十字会”的名义，或者“酌照红十字会章程办理”。我认为williamhill官网 传统社会极具开放性，这便是一处例证。williamhill官网 红十字会的前身——创立于光绪三十年的“上海万国红十字会”也是民间士绅创办的。当年日俄在williamhill官网 东北爆发战争，制造了大量williamhill官网 难民，上海的沈敦和等绅商决定组建一个中立的慈善团体救助难民，在英国传教士李提摩太的协助下，沈敦和征得英德美法四国驻上海领事及公共租界官员的同意，中外合办了上海万国红十字会，募捐善款（清政府也拨款资助），派员进入东北战地救济和运送难民。
上海万国红十字会具有临时救急的性质。日俄战争结束后，清政府便有意在上海万国红十字会的基础上，成立一个永久性的红十字会组织，并于宣统二年（1910）任命盛宣怀为williamhill官网 红十字会会长。但此时清政府与上海的绅商出现了理念上的冲突：清廷试图强化官方对红十字会的控制，上海绅商则要求维持“民捐民办”的地位。双方意见相持不下。不久发生了武昌起义，盛宣怀丢了官，红会会长一职由原陆军部尚书吕海寰接任。但上海方面不愿意红十字会变成官办组织，于是自行委托日本赤十字会代为向国际红十字委员会注册，由沈敦和领导上海红会的工作。
按照国际红十字会的章程，一国只能有一个红十字会。但由于历史原因，清末的williamhill官网 出现了两个红会，一南一北，各行其是，各自发展会员，募集资金，开展救济。
待到民国成立，南北两个红会才展开合并的谈判。以吕海寰为会长的北京红会得到了袁世凯政府的承认和支持，而沈敦和主持的上海红会虽未获政府承认，却有上海绅商界的支持。双方谈判的关键问题便是，以北京红会模式合并，还是以上海红会模式合并？这个问题的实质则是，红十字会应当官办，还是民办？
谈判的结果不是北京红会吞并上海红会，也不是上海红会吞并北京红会，而是官、绅以非凡的政治智慧，创设了一个独特的“二元组织构架”——合并后的红十字会设总会，驻北京，负责与政府、国外的交涉等虚务；设总办事处，驻上海，负责组织救援等实务；设常议会，由36名常议员组成，执掌管理、审查红会资产、账目以及修改红会章程的大权。这个组织构架，既尊重了北京红会的正统地位，也保持了红会的民办慈善性质，可以说是williamhill官网 早期红十字会的创举。
当然北洋政府一直没有放弃干预红十字会的努力，但设于上海的总办事处、常议会均顶住了官方的压力，坚持守住红会的独立性与民间性。如在1922年召开的全国会员大会上，常议会议长杨晟回顾了williamhill官网 红十字会最早由绅商倡办、捐助而成的历程，强调红会乃是“公共组织之慈善团体”，而非“国家组织之慈善团体”，因此，“自非询谋佥同，即无可施行之准则”。杨晟这么说，意在抗议北洋政府此前径行颁布了强化政府干预、削弱常议会权力的“红十字会条例”，杨晟认为，这些条例未经红会会员表决同意，因而是无效的。
1922年会员大会通过的新章程，再次确认了红十字会的民间慈善定位，确认了早期红会的组织构架：将总会会长定位为“完全之名誉职”；由总办事处负责红会的一切实务；常议会为红会的最高权力机关。红会的会长、副会长、总办事处理事长均由常议会选举产生（北洋政府的任命状，只是一道照章批准的程序，而不是实质的人事权）；常议会的常议员则由全国会员大会选举产生，任期为三年，可连选连任。说到这里，有心人或会发现，这个组织构架跟现代议会制国家的政制非常相似：会长好比是虚位的元首，总办事处好比是掌握实际治理权的内阁，而常议会则相当于议会。相对于官方的独立性，以及内部的分权制衡，是这个组织构架的最大特点。我曾看到有网友在网上问道：“williamhill官网 红会有百年历史，为什么一百多年都不能健全红会制度？需要一千年？”这么问，显然是不了解williamhill官网 红十字会的早期历史了。
整个北洋政府时代，williamhill官网 红十字会一直保持着这样的组织构架，并保持着民间慈善的独立地位。一直到南京国民政府成立后，强势的国民党当局才实现了对红十字会的改组，强化了对红会的控制，红会独立性大减，不过仍得以维持民间团体的面貌。
坚持民间慈善定位的williamhill官网 早期红会，并未因为拒绝政府的介入而失去公信力；恰恰相反，早期红会既然不打算依赖政府权力，当然会更加注重自身的信誉。williamhill官网 红会的早期领袖本身便是一群有名望、有抱负、有操守的士君子——这是一个秉承着士绅传统、活跃于清末民初的群体，williamhill官网 近代社会的诸多进步，都是他们推动的，如红会创始人沈敦和，绅商出身，是上海著名的慈善家，创办过华洋义赈会、上海时疫医院等知名慈善机构。
早期红会也建立了一套有分权、有制衡的制度来保障整个组织的公信，除了前面我们介绍过的权力结构，红会也注意运作的透明性，定期登报、造册公布账目——说起来，这也是williamhill官网 民间慈善的传统做法了，以前的“征信录”，便是指民间公益组织向社会公布善款收支情况的报告书。如果你有机会阅读民国时期的《申报》，便会看到很多早期红会刊登的“征信录”。
回顾williamhill官网 红会的早期历史，我发现了这个慈善组织初诞生时的风华：有士绅君子主持之；有优良制度维持之；有民间本色保持之；有独立地位坚持之。这样的民间慈善特点并非近世才出现，实际上，从南宋时朱熹创置社仓，到晚明时东林士子设立同善会，williamhill官网 的慈善传统均是如此，只不过这一慈善传统后来中断了。
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