创业成功三大秘诀
加拿大BizBOXTV在线视频制作广告与社交媒体营销公司创办人、前电视新闻记者兼主持人Lisa Ostrikoff在《环球邮报》最新撰文中说，创业成功的要素是精简、分享和造福社会。
创业和做生意越简单越好。作为业主，不妨抽点时间，以局外人的身份，看看自己为客户提供的服务和体验，客户是否很明确？客户与员工管理程序到底有多简单？局外人看你的网站时，是30秒钟内就看明白了？还是看了几分钟也没看明白？如果每个层面都做到简单，企业就能从中获益，最直接的反应就是盈利。
要持续创业，就得注重分享和造福社会。知识共享，是支撑繁荣之根本，缺了它，创业者就如同活在真空中，没有社会支持，只能活在有限的一点自我保留的知识层面中。
简单就是美
她说，做生意和日常生活一样，是越简单越好。简单就是美，让事情变得简单易懂易执行，但现代社会却处处充满复杂危机。日常生活中，许多人一天下来，因各种选择纷繁复杂，结果是思绪混乱，心情沮丧，许多事情因此耽误。一些业主发现，如今无论是写个邮件，还是开个会或作个演示，花的时间都是标准应有时间的2倍。
苹果已故总裁Steve Jobs就曾强调苹果简约的重要性，独特简约的设计，是苹果脱颖而出的关键。Jobs曾说，让某个东西做到简单，真正了解其内在挑战，并想出优雅的解决方案，要花很大功夫。苹果1977年宣传材料曾宣称：至繁归于至简。
如今许多企业和机构，尤其是大机构，都喜欢挑战变化，错误地认为这就是实现最小阻力之路。许多企业，认为加比减易，但实际上是大错特错。在如今过于繁杂世界中能走到顶端的品牌和企业，都是那些能回归基本、通过每一客户个体来推动品牌的企业。让事物复杂很简单，但要事物简约需要智慧。
分享是成功关键
谈到创业，多数人第一想法就是：风险太大。能成功的，全凭运气和偶然，和过程及社会支持无关。卡尔加里Business Instincts Group高新初创企业风险投资公司联合创办人兼执行长Cameron Chell说，作为可持续性初创企业，却能通过不断推出可重复性过程，以及为推动繁荣所需基本条件提供支持，摆脱创业者这一严重形象问题。
可持续性初创企业，非常清楚哪些经验适用于初创企业，哪些不适用。要想真正成长繁荣，创业者得公布自己的一些成功秘诀，并了解，虽说分享经验会限制自身个体优势，但长期来说会造福社会。囤积知识，对谁都没好处。
在知识方面，人们都有一种与生俱来的内在需求，希望保留自己所有，以此与他人拉开差距。创业者也不例外，创业者自我如膨胀，情况会更糟。真正可持续性的初创企业，追求的是持续发展，为此就需要强大的社会支持，如一味保留所有，就得不到任何支持。
成功和失败经验，对于初创企业来说是无价之宝，是建立信任和支持网络之必须。无法建立社会网络，不参与其中，初创企业无法独活。创业者如同艺术家，其经验与知识，就是画布上的画作，要与他人分享，才有价值。建立可重复过程之根本，就是收集信息，成功创业者，应能摄取自身知识以外的信息和经验。
抛弃自我推动社会繁荣
创业是个自我驱动业务，自身知识与经验和这一自我紧紧捆绑。但保留知识，就等于说在公平竞争条件下，自己再没法复制；或成功后，一旦失去这一知识以及知识给自我带来的优势，就没法再重复这一过程。创业者需与人共享，并将其关联的社区拨高到一个互相理解的水平。
繁荣能推动所有人进步。创业目标就是成功。无论是引领市场份额，或是成功退出战略，创业者关注的总是道路尽头的最终奖品。对于可持续性初创企业来说，最终目标是创建繁荣。而繁荣不是1、2个人的成功或富裕，而是创建一个人人都能繁荣的社会环境。
分享成功秘诀，是创建和支持繁荣的内在条件。通过提升整个社会知识库，创业者能推动整个社会进步，使社会更接近成功。知识共享，通过提供新视角，填补了理解方面的差距，同时能创建一个社会环境，使初创企业成功不仅仅是再靠运气，而更多是靠社会共同拥有的知识和经验。
来源:加拿大家园
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