31岁外商总经理,八个月就下台……做错?(图)

发表:2015-06-03 21:59
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(网络截图)

职场因充斥着权力、派系、利益甚至金钱等纠葛,引发对立与冲突的机会大增,因而产生尔虞我诈的斗争。仅管上班族不愿主动出击争权夺利,也可能因挡人财路、光芒太露而威胁到他人,进而遭到设计陷害;因此,上班族在职场上可谓步步为营。

31岁的外商总经理

A先生(化名)唸完硕士后,虽然取得博士候选人资格,但自知不是深造的料,毅然决然先去当兵,退伍后立刻投入职场,从外商的小小业务专员开始干起。虽然是菜鸟一枚,但凭著优秀的英文能力,加上优异的简报技巧以及苦干实干的精神,三年后就升任北区业务经理,第五年又升上了北区业务主管。

面对北区电子科技业客户的强悍需求,A先生(化名)把腰杆子放软,尽可能有求必应,加上很敢跟美国总部要资源,台湾老总也很挺他的双重加持下,业绩、职位、影响力都扶摇直上,升上北区业务主管那年,A先生(化名)才29岁。

去年一个偶然的机会,透过猎人头应征某家澳洲外商驻台分公司的总经理一职,他考量原公司派外经验渺茫(他其实想要外派),加上业务经理要继续往上升的机率微乎其微(上头有一挂老鸟都还在,要轮到他晋升还早),他毅然决定放弃高薪,以及北区业务主管的好工作,投入一家只有13人的小公司,担任总经理一职,到职的时间是在去年七月,但今年过完年后黯然去职。

一场好简报之后……

A先生(化名)他会被澳洲人录取的原因,除了好的英文表达能力外,关键就在简报技巧。

在20分钟简报的过程中,澳洲老板的下巴好几次差点要掉下来,A先生(化名)站在西方听众的角度设计简报,除了很炫的图片以外,数据与表格的整理、产业竞争态势的分析、英文的用字遣词……在在让听众瞠目结舌。

“那为何只待七、八个月呢?”

“……公司同事都排挤我,他们嫌我年纪轻,不太甩我,虽然我替换过三位不适任同事,愿意重新训练新人,效果仍然不彰,加上业绩没有拉起来,我主动跟澳洲老板提辞呈。”

“接下来,你打算去哪里?”

“我已经apply上了一间马来西亚的公司,它们有个亚洲BDM(Business Development Manager)的缺,三月去吉隆坡报到。”

“你也太会跳了吧?”

“没办法,薪水还不错。”

“这位置怎样选上你的?”

“老板听了我的简报以后……就决定用我了。”

A先生(化名)凭著高超的简报技巧,31岁就空降外商总经理带领13人的公司,或许公司规模小、难度较低,但是以他仅6年的工作资历,要在外商的嗜血环境中生存,并非容易之事。

接下来的BDM工作,虽然不是直接管辖一个国家或地区的生意,但对于该产品线的规划,要与亚洲其他国家做横向交流,也绝非容易之事。但我相信以A先生(化名)的英文能力与简报技巧,加上他腰杆子软的特质,应该可以试试看。但是,这么频繁的在外商间游走,到底是不是对的策略呢?难道不怕自己变成“外商流浪的总经理”吗?

从以上的故事,我们是否可以随时,面对职场斗争时要能当掌握“四时圆缘”原则,即“平时广结善缘、需要时寻求支援、战时顾全方圆、时时累积资源”,平时就要居安思危、累积资源,才能在面对危机时,从容以对、全身而退。



责任编辑:伊娃 

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